Cerca del 89% de nuestros aprovisionamientos se realizaron con proveedores locales
Durante 2011 hemos contado con la colaboración de 27.758 proveedores, procedentes de 85 países diferentes.
Repsol destinó aproximadamente 8.531 millones de euros a compras y contrataciones en 2011. Aproximadamente el 89% de estos aprovisionamientos se realizaron con proveedores locales.
| País origen del proveedor o contratista | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2011 | |
| Compras totales | 6.251 | 7.565 | 9.591 |
| Total de proveedores | 24.005 | 24.077 | 27.758 |
| Compras locales | 5.324 | 6.461 | 8.531 |
| % sobre el total | 85,17% | 85,41% | 88,95% |
El número total de proveedores aumentó en un 15,3%, con respecto a 2010, principalmente debido al aumento de los mismos en países como España, Argentina, Ecuador, Estados Unidos o Portugal. Durante este periodo hemos necesitado de un mayor número de proveedores para poder hacer frente a los diferentes proyectos en marcha que tiene la compañía, paradas programadas en algunos de nuestros complejos industriales y un marcado aumento de la actividad exploratoria.
| Compras y contrataciones en 2011 (99) | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| País | Total | Local | % Compras a proveedores locales |
| España | 3.360,2 | 2.944,4 | 87,62% |
| Argentina | 4.364,1 | 4.109,6 | 94.17% |
| Argelia | 34,2 | 13,4 | 39,12% |
| Bolivia | 196,6 | 179,3 | 91,17% |
| Brasil | 439,9 | 312,1 | 70,94% |
| Canadá | 35,2 | 34,4 | 94,48% |
| Colombia | 6,57 | 6,55 | 99,74% |
| Cuba | 23,7 | 1,2 | 4,86% |
| Ecuador | 162,8 | 153,5 | 94,27% |
| EE.UU. | 78,2 | 77,2 | 98,67% |
| Francia | 5,69 | 5,66 | 99,61% |
| Guayana | 23,7 | 3,2 | 13,57% |
| Indonesia | 0,1 | 0,1 | 100% |
| Japón | 0,004 | 0,004 | 100% |
| Libia | 7,4 | 5,9 | 79,52% |
| Marruecos | 54,0 | 3,4 | 6,35% |
| México | 9,2 | 9,0 | 97,35% |
| Noruega | 18,8 | 17,9 | 95,17% |
| Perú | 299,4 | 271,8 | 90,77% |
| Portugal | 341,9 | 270,4 | 79,08% |
| Trinidad y Tobago | 95,1 | 80,4 | 84,52% |
| Venezuela | 34,3 | 31,9 | 92,99% |
| TOTAL | 9.591 | 8.531 | 88,95% |
En 2011 hemos ampliado el número de países en los que compramos localmente, con nuestra entrada en Guayana, Indonesia y Japón.
No siempre es posible acceder a suministradores locales especializados. En estas ocasiones nos vemos en la necesidad de recurrir a proveedores internacionales.
Además, de contar en su plantilla con trabajadores con capacidades diferentes, Repsol ha adquirido el compromiso de impulsar la generación de empleo para personas con capacidades diferentes, a través de la contratación de bienes y servicios a empresas consideradas Centros Especiales de Empleo (CEE).
En España, estos centros se conciben como un medio de integración laboral de personas con capacidades diferentes y son empresas con una plantilla formada, al menos en un 70%, por personas con una discapacidad que reduce en, al menos un 33 por ciento, su capacidad para el trabajo.
Repsol apoya aquellos centros que promueven el empleo de personas con capacidades diferentes a través de la adjudicación directa de bienes y servicios que no pertenecen a rubros críticos, o cuando no superan determinados importes. También se convocan concursos de adjudicación en los que ponderamos positivamente a los CEE, de tal forma que se favorece la inserción laboral de personas con capacidades diferentes, incluso cuando esto puede conllevar un incremento en el coste diferencial del bien o servicio.
| 2009 | 2010 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Compras a CEE | 1.000.000 | 1.900.000 | 4.200.000 |
Durante 2011 Repsol realizó compras a un total de 51 centros especiales de empleo en España, por un importe de 4,2 millones de euros. Los bienes y servicios adquiridos fueron artículos promocionales, consumibles de informática, materiales de oficina, impresión de documentos, servicios de jardinería, limpieza, ordenanzas y catering o material de seguridad laboral.