La actividad de Repsol y su estructura organizativa(15) están divididas en cinco áreas de negocio, que incluyen: Tres negocios estratégicos integrados:
1. Upstream, correspondiente a las operaciones de exploración y desarrollo de las reservas de crudo y gas natural, excepto en YPF;
2. GNL, correspondiente al negocio de Gas Natural Licuado, excepto en YPF;
3. Downstream, correspondiente a las actividades de refino, comercialización de productos petrolíferos, química y GLP, excepto en YPF. Dos participaciones en compañías estratégicas:
1. YPF, que incluye las operaciones de YPF, S.A., y las sociedades de su Grupo en todos los negocios desglosados anteriormente. Participación operada del 79,81%.
2. Gas Natural Fenosa, cuyas actividades principales son la comercialización de gas natural y la generación, distribución y comercialización de electricidad. Participación no operada del 30,13%.
(15) Ver en el apartado "Sobre este informe" el detalle del perímetro de consolidación aplicado a toda la información y datos que se suministran en el presente Informe de Responsabilidad Corporativa.
Se crea en 2010 la unidad de negocio de Nuevas Energías con el objetivo de impulsar y dar sentido de negocio a nuevas iniciativas que contribuyan a la visión de un futuro de la energía más diversificado y menos intensivo en emisiones de CO2.
La nueva unidad se encuadra en la Dirección General de Downstream, y tiene como misión identificar oportunidades, promover proyectos y llevar a cabo iniciativas de negocio en ámbitos como la bioenergía y las energías renovables aplicadas al transporte y a otros ámbitos que puedan presentar sinergias con los actuales negocios de Repsol y con los entornos geográficos en los que opera.
También desarrollará nuevos negocios relacionados con la reducción de emisiones de CO2 y el precio del carbono, entre los que destaca la captura y almacenamiento del mismo.
| Área de negocio | Descripción | Ámbito geográfico | Acciones destacadas en 2010 |
|---|---|---|---|
| Upstream | Actividades de exploración y producción de petróleo y gas natural fuera de Argentina. | Participación en bloques de exploración y producción en 26 países, operador en 20 de ellos. | - Acuerdo entre Repsol y Sinopec para desarrollar los proyectos de exploración y producción de sus activos en Brasil y crear una de las mayores energéticas privadas de Latinoamérica. - 4 descubrimientos en Brasil (Creal B y Piracucá 2), Sierra Leona (Mercury-1) y Venezuela (Perla 2). - Entrada en áreas de alto potencial exploratorio en el offshore de Angola, Indonesia y Noruega. |
| GNL | Actividades de licuación, transporte, comercialización y regasificación de gas natural licuado (GNL) y la comercialización de gas natural en Norteamérica. | Presencia en 7 países | - Entrada en producción de la planta de licuación Perú LNG, en Pampa Melchorita (Perú). - Firma de acuerdo plurianual de abastecimiento de GNL para la planta de Canaport LNG (Canadá) con Qatargas. |
| Downstream | Actividades de suministro y trading de crudos y productos, refino de petróleo, comercialización de productos petrolíferos y GLP y producción y comercialización de productos químicos. | Presencia en 10 países | - Creación de la nueva unidad de negocio de Nuevas Energías. - Avances en los proyectos de ampliación de la refinería de Cartagena, y de conversión en la refinería de Petronor. - Acuerdo con el grupo industrial malayo UMV para la fabricación y distribución de lubricantes de Repsol en Malasia, China y otros países de la región. - Acuerdo entre Dynasol, filial de Repsol y la compañía china Xing’an para fabricar y comercializar caucho sintético. |
| YPF | Actividades de exploración, producción, refino, logística, comercialización y productos químicos asumidas por YPF y sus filiales de forma independiente. | Argentina | - Presentación de las líneas estratégicas de la compañía para 2010-2019. - Descubrimiento de gas natural no convencional (shale gas) en la cuenca de Neuquén. |
Durante 2010 hemos presentado nuestro Plan Estratégico-Horizonte 2014, que establece las prioridades de Repsol para el periodo 2010-2014. El notable éxito exploratorio alcanzado durante los años 2008 y 2009, y los cambios que tuvieron lugar en el sector por la crisis financiera motivaron una puesta a punto de los objetivos y las bases del Grupo, que permitirán acometer la próxima fase de crecimiento.
Las grandes líneas estratégicas que gobiernan cada negocio son:
• Upstream: motor de crecimiento de la compañía
• Presencia en áreas geográficas de elevado potencial exploratorio y reconocida capacidad en la exploración en aguas profundas.
• Cartera sólida de proyectos estratégicos.
• Downstream: optimización y mejora de la rentabilidad
• Impulso de los márgenes de explotación gracias a la aplicación de procesos tecnológicos de vanguardia en las refinerías.
• Sólida generación de caja.
• YPF: capturar el valor oculto de la compañía
• Rigurosa gestión de las inversiones y los costes.
• Crecimiento de resultados y dividendos.
En el hecho relevante publicado con fecha 30 de diciembre de 2010, Repsol YPF comunicó los siguientes nombramientos:
D. Miguel Ángel Devesa del Barrio, hasta la fecha Director Corporativo de Estrategia y Desarrollo Corporativo, ha sido designado Director General Económico Financiero.
Asimismo, Dña. Begoña Elices García, hasta la fecha Directora Corporativa de Comunicación y Gabinete de Presidencia, ha sido nombrada Directora General de Comunicación y Gabinete de Presidencia.
Tanto D. Miguel Ángel Devesa como Dña. Begoña Elices se incorporan en enero de 2011 al Comité de Dirección de la compañía como miembros del mismo.
En el ejercicio 2010 la retribución total percibida por el personal directivo que ha formado parte del Comité de Dirección, incluidos los Consejeros Ejecutivos, asciende a un total de 18,15 millones de euros.