Programa de transformación


Programa de Transformación
Hacia una compañía más ágil e innovadora

El Programa de Transformación, liderado e impulsado por la Alta Dirección de la compañía, se puso en marcha en noviembre de 2015 con el fin de facilitar el logro de los objetivos del Plan Estratégico, potenciando una evolución de la cultura y del modelo de gestión de la compañía que sea sostenido en el tiempo.

Se han desplegado varios proyectos de eficiencia, identificación de sinergias y transformación en las distintas áreas de la compañía.

Además de todas estas iniciativas, se están abordando otras cuatro líneas de actuación: reforzar la responsabilidad; impulsar el liderazgo y la meritocracia; definir y simplificar responsabilidades organizativas para eliminar duplicidades; y optimizar los mecanismos de control.

En 2016, gracias a la optimización y mejora de los procesos, se han conseguido ahorros superiores a 1.600 millones de euros, lo que nos ha permitido superar el objetivo fijado para 2018. Además, hemos avanzado en la simplificación de la gestión, priorizando los controles internos con criterios de criticidad y riesgo, racionalizando en un 30% los informes internos y reduciendo en un 16% el cuerpo normativo vigente.

A principios de 2017, el Comité de Dirección fijó las nuevas metas del Programa de Transformación para este ejercicio, poniendo el foco en lograr que los cambios sean sostenibles y haciendo evolucionar a la compañía para ser aún más flexible y colaborativa, con procesos más sencillos. El objetivo es impulsar nuevas formas de trabajar que hagan de Repsol una organización más resistente al entorno y mejor preparada para afrontar los retos futuros.